Consultora especializada en

Compensaciones, Beneficios y Recursos Humanos

Nuestros Servicios

Consultoría en Compensaciones

Cada vez más el mercado actual nos lleva a tener que gestionar las compensaciones como una poderosa herramienta de gestión estratégica, que tiene por objeto canalizar hacia una misma dirección los esfuerzos de las personas con los objetivos de negocios.

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Servicios de información salarial

En un contexto dinámico y competitivo People Quality brinda servicios de información salarial contando con herramientas claves e indispensables para conocer cuáles son las tendencias del mercado y las prácticas de pago que realizan las organizaciones a fin de poder tomar las decisiones adecuadas en materia de compensaciones.

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Capacitación y Formación continua

Los programas que diseña People Quality se orientan al área de Compensaciones y Beneficios y transfieren las técnicas y conocimientos para asegurar la implementación del sistema de compensación más adecuado en su organización.

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Consultoría en Compensaciones

Nuestra división de Consultoría trabaja con Ud para ayudarlo a diseñar e implementar la solución más adecuada de Compensaciones y Beneficios, alineada a los objetivos de negocios, que permita ser competitiva en el mercado, mantener la equidad interna salarial, atraer y retener a las personas con las habilidades y competencias requeridas, estimular el desarrollo profesional, fomentar el compromiso y recompensar el desempeño de los empleados según su contribución.

Outsourcing en Compensaciones

People Quality brinda el servicio de outsourcing a las organizaciones que deseen tercerizar la Administración de Compensaciones y Beneficios.

Nuestra extensa experiencia en la materia, nos permite aportar todos los conocimientos para brindar a las organizaciones clientes un servicio de calidad profesional según sus necesidades y presupuesto.

Este servicio puede ser desarrollado bajo los esquemas de trabajo en las oficinas de nuestros clientes como así también en nuestras oficinas.

Los principales beneficios de contratar el servicio de outsourcing de compensaciones son:

  • Minimizar los costos y los tiempos de trabajo
  • Optimizar los recursos
  • Mejorar la eficiencia

Evaluación de puestos

Es un proceso sistemático para establecer el tamaño relativo de los puestos en función de su contribución a los resultados de la organización por medio de comparar puestos de trabajo sobre la base de factores comunes.

Un adecuado sistema de evaluación de puestos permite a las organizaciones clarificar las estructuras organizacionales y responsabilidades de los puestos, determinar los niveles remunerativos de los puestos, asegurar la consistencia interna y la comparación externa y desarrollar la escala salarial.

Lo podemos ayudar a:

  • Implementar nuestro propio Sistema de Evaluación de Puestos de puntos y factores basado en un enfoque que proporciona un marco de referencia consistente y objetivo en la medición del tamaño y contenido de los puestos.
  • Diseñar e implementar un Sistema de Evaluación de Puestos ad hoc de acuerdo a los objetivos, valores y cultura de su organización.
  • Revisar y analizar el proceso actual de Evaluación de Puestos de su empresa, con el objeto de identificar y corregir los desvíos y mejorar el sistema vigente.

Descripción y análisis de puestos

Se trata de uno de los procesos claves en el área de Recursos Humanos que definen e identifican claramente cuáles son las principales responsabilidades (qué hace el ocupante del puesto), la metodología de trabajo (cómo lo hace) y los resultados que debe alcanzar (para qué lo hace).

Sin embargo, la mayor parte de las empresas describen sus puestos de trabajo basados simplemente en la descripción de tareas y responsabilidades, sin considerar el grado de importancia que tiene el aporte y la contribución que cada puesto hace a los resultados de la organización.

Cuando las descripciones de puestos son desarrolladas con un objetivo estratégico y orientado a resultados, se convierten en una herramienta poderosa porque están orientadas a brindar información clara, sintética y objetiva de sus contenidos, a la toma de decisiones y al cumplimiento de resultados en lugar de simplemente describir las tareas a realizar.

People Quality lo puede ayudar en:

  • Definición del modelo de descripción de puestos.
  • Elaboración y redacción de los contenidos de las descripciones
  • Desarrollo de talleres y entrenamiento en auto-descripción de puestos

Diseño de Estructura salarial

La estructura salarial se refiere a la forma que muestra un conjunto de remuneraciones en función de la valoración de los puestos y de las prácticas de pago del mercado externo. Constituye una herramienta poderosa que puede permitir compensar de manera diferente a las personas según su desempeño y administrar los salarios de una manera equitativa, ordenada, racional y objetiva.

Lo podemos ayudar a:

  • Construir las escalas salariales que permitan reflejar la estrategia de pago de acuerdo a la estrategia del negocio y de los valores salariales del mercado.
  • Establecer el agrupamiento de puestos en categorías y asignar niveles salariales a los puestos.
  • Determinar los valores salariales mínimos y máximos, la progresión de las categorías, la amplitud y el solapamiento.

Política de compensaciones

La definición de un sistema de compensaciones adecuado y alineado con la estrategia de negocio constituye una herramienta clave en la gestión de Capital Humano.

Ayudamos a nuestros clientes a diseñar la política de compensación que permita:

  • Definir el mercado de comparación salarial y la estrategia de posicionamiento.
  • Establecer niveles de compensación internamente equitativos y externamente competitivos, teniendo en cuenta para ello el contenido de los puestos en cuanto a niveles y responsabilidades.
  • Atraer y retener al personal más idóneo para el óptimo desarrollo de las actividades de la Compañía.
  • Desarrollar una estructura de salarios competitiva.
  • Vincular la remuneración del empleado con su desempeño.
  • Proveer herramientas básicas de gestión gerencial, que posibiliten la eficaz administración de la compensación.
  • Comunicar valores y objetivos de la compañía

Gestión del desempeño

Gestionar el desempeño es vital en el proceso de construir compromiso y orientar los resultados del negocio.

Es un proceso que permite establecer un entendimiento compartido, entre un supervisor y sus colaboradores, acerca de qué es lo que hay que lograr y cómo hacerlo.

Desarrollamos un sistema eficaz que combine metas y objetivos estratégicos con las competencias de desempeño de la empresa, que comprende explicar a los empleados su contribución a los objetivos, capacitar a los líderes del proceso, proporcionar retroalimentación a los empleados, evaluar los resultados y establecer un sistema de reconocimientos en función del desempeño logrado.

Nuestro servicio incluye:

  • Desarrollo del modelo de gestión del desempeño: Consiste en la fijación del propósito básico y alcance del modelo (relevamiento de la visión del negocio, desafíos, estrategia, metodología de evaluación, alcance de los niveles involucrados, cronogramas)
  • Diseño del marco conceptual, política, procedimientos y formularios /documentos de evaluación
  • Aplicación del modelo: comprende la comunicación del modelo y del entrenamiento a los evaluadores y evaluados
  • Evaluación y seguimiento: análisis de los resultados, índice de logros, acciones correctivas

Remuneración variable: Diseño de incentivos

Ayudamos a su organización en el diseño y la implementación de un programa de remuneración variable, partiendo de un claro entendimiento de la estrategia, el modelo de negocio, la cultura organizacional y las capacidades organizacionales que faciliten su entendimiento y administración y que le permitirá:

  • Dar un mensaje claro sobre qué quiere lograr y qué valora la organización
  • Alinear la compensación a ciertos resultados empresariales, grupales o individuales
  • Enfocar a las personas o a los grupos de trabajo en su desempeño
  • Mejorar el grado de involucramiento del personal
  • Optimizar la relación entre costos fijos y variables
  • Establecer esquemas de remuneración, individual o grupal, que relaciona un monto de los ingresos a la obtención de ciertos resultados económicos, logro de objetivos particulares, conductuales y/o estratégicos, en una unidad organizacional o a nivel de la Empresa

 

Nuestro servicio incluye:

  • Definir la Política de Incentivos
  • Determinar los valores target por nivel organizacional
  • Matrices de pago en función de desempeño, posicionamiento salarial y potencial
  • Definir los escenarios mínimo-target-máximo
  • Cuantificar el impacto de los ajustes salariales recomendados
  • Revisar los objetivos

Remuneración variable: Incentivo para la fuerza de ventas

El área de ventas representa su estrategia de comercialización y es el principal contacto de su empresa con los clientes.

El diseño adecuado de un programa de incentivos para la fuerza de ventas permite direccionar las acciones de los vendedores hacia los objetivos de negocio de la empresa y recompensarlos según su esfuerzo y contribuciones.

Lo podemos ayudar a:

  • Diseñar los planes de incentivos para la Fuerza de Ventas
  • Determinar la relación entre compensación fija y variable
  • Determinar el nivel de rendimientos target, mínimos y máximos

Mapeo de puestos

Descubra como nuestro proceso de mapeo de cargos puede agregar valor a su inversión de información de compensaciones.

People Quality ha desarrollado una metodología de homologación de puestos por niveles que combina la simplicidad, transparencia, precisión y rapidez para asignar a los puestos de su organización niveles de referencia con el rigor de los sistemas de evaluación de puestos de puntos y factores.

Consiste en homologar los puestos de su organización comparándolo con nuestro modelo de cargos y clasificando los puestos por niveles y familia de puestos en una matriz para luego determinar los niveles de remuneración de mercado.

Los principales beneficios de esta metodología consisten en:

  • Establecer el mapa organizacional de los puestos de su organización, cuya importancia relativa se definirá en función de la contribución que cada uno hace a los resultados de la Organización.
  • Es una metodología ágil, dinámica y valiosa que sirve no solo para diseñar su estructura organizacional sino que también le permitirá obtener los niveles de remuneraciones de mercado y mantener la posición competitiva de la empresa.
  • Proporciona una manera sencilla de entender, articular y cuantificar el flujo de trabajo en las distintas familias de puestos.
  • Al trabajar la homologación por grados /niveles tiene la ventaja de poder homologar todos los puestos de su organización, mientras que en las encuestas de homologación de puestos se omiten los puestos que no son homologables.

¿Qué resultado se entrega?

El producto final es la entrega de una matriz con los puestos ordenados y clasificados por niveles de referencia y familias de puestos.

SERVICIO DE INFORMACIÓN SALARIAL

 

 

Diagnóstico salarial

¿Qué tan competitivo es su paquete de compensación total?

¿Cuál es el posicionamiento de mi organización versus el mercado?

¿Está su organización compensando mejor, igual o por debajo del mercado?

Un adecuado diagnóstico de su paquete de compensación total es fundamental para poder determinar cuál es el grado de competitividad, el nivel de equidad interna y el posicionamiento de pago de su organización.

People Quality le proporciona un informe completo y detallado con el análisis y las recomendaciones de los resultados, acompañados de cuadros y gráficos fáciles de entender, que permite lograr un panorama claro sobre la competitividad de las estructuras de pago fijo y variable del paquete de compensación total por familia de puestos respecto del mercado selecto.

Encuesta de Prácticas y Tendencias del mercado

People Quality desarrolla la Encuesta de Prácticas y Tendencias Salariales del mercado con el objeto de recopilar las expectativas y tendencias y comprender el comportamiento de las empresas en cuanto a políticas, acciones y criterios utilizados en el área de Recursos Humanos.

La encuesta proporciona información relevante que lo ayuda en el proceso de toma de decisión tales como la cantidad, criterios y la distribución de los incrementos salariales otorgados por las principales compañías del mercado.

Administración de Beneficios

Los beneficios constituyen un aspecto esencial de la compensación total y es una de las principales herramientas que tienen las organizaciones para comprometer a sus empleados, atraer y retener al personal y optimizar costos laborales.

Ayudamos a nuestros clientes en diseñar e implementar un programa de Beneficios en función de las necesidades de la organización y las características de sus empleados y que considere la competitividad, cumplimiento del marco regulatorio, eficiencia de costos y el valor ofrecido versus valor percibido.

Podemos ayudarlo en:

  • Cuantificación de beneficios.
  • Encuestas de Beneficios a medida: Diseñamos encuestas a medida en base a las necesidades de la compañía con el fin de poder comparar y evaluar su programa de beneficio con el mercado.
  • Diseño de programas y políticas de beneficios
  • Análisis de la competitividad del paquete de Beneficios

Encuestas de Remuneraciones y Beneficios

Somos expertos en diseñar y desarrollar diversas modalidades de Encuestas de Remuneraciones que proporciona el acceso a información actualizada, precisa y confiable de los niveles salariales y de beneficios del mercado.

People Quality brinda el desarrollo de los siguientes informes:

a) Encuesta de Remuneraciones del mercado general

Nuestra encuesta de remuneración total proporciona información valiosa y actualizada de los niveles salariales, beneficios, políticas y prácticas de recursos humanos. En esta encuesta participan empresas de diversos orígenes, sectores y tamaños organizacionales y analiza más de 100 puestos de diversos niveles jerárquicos y familias de puestos.

b) Encuesta de Remuneraciones especiales a medida

Las encuestas a medida son especialmente diseñadas en base a las necesidades y los requerimientos de su organización, que permitirá poder comparar y obtener información de los distintos niveles salariales y las prácticas de pago de este mercado selecto.

 

c) Encuesta de Remuneraciones sectoriales

People Quality diseña y desarrolla encuestas sectoriales, que permite obtener información, análisis y recomendaciones necesarias para sus decisiones sobre salarios, incentivos, beneficios, políticas y otras prácticas de pago de su mismo sector específico de negocio.

d) Encuestas de Beneficios y Prácticas de RRHH

La Encuesta de Beneficios y Prácticas de RRHH proporciona una información completa y detallada sobre la prevalencia de los principales beneficios y prácticas de pago del mercado para diversos grupos de empleados.

e) Job Pricing

Nuestra consultora brinda información salarial, beneficios y prácticas de pago para aquellos puestos que son considerados claves y que es necesario evaluar con una determinada profundidad en un sector de negocio específico.

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN CONTINUA

Todos los programas están dirigidos a aquellas personas que deseen desarrollar, profundizar o mejorar sus competencias específicas y formarse en los principales conceptos de la Administración de la Compensación.

Son dictados por consultores expertos con vasta experiencia técnica, didáctica y en diversos sectores de negocios. Se desarrollan en sesiones teóricas y prácticas que permiten facilitar la comprensión y la retención de los conceptos, como asimismo la aplicación de las distintas herramientas para la administración de la compensación.

  • Los programas son facilitados mediante la modalidad pública o in company con contenidos diferenciados en función de las necesidades y características propias de cada organización.
  • Todos nuestros programas están diseñados de manera especial para la participación de un grupo reducido de personas a fin de favorecer un contacto personalizado.

Nuestros programas:

  • Análisis y Descripción de Puestos: Este seminario proporciona los métodos y procesos que soporta el análisis de puestos, la documentación y los contenidos de la descripción de puestos que permitirá elaborar y redactar buenas descripciones de puestos.
  • Evaluaciones de Puestos: Brinda los conocimientos y técnicas necesarias para facilitar el entendimiento de los puestos, interpretar los fundamentos de valoración y medición del trabajo, adquirir el entrenamiento técnico para evaluar los puestos y como se vincula con el proceso de compensación.
  • Administración estratégica de la compensación: Permite conocer y transferir las técnicas para analizar el posicionamiento salarial de su empresa en el mercado, el diagnóstico de la equidad interna, la competitividad externa y el desarrollo de la estructura salarial alineado a los objetivos y resultados de la organización.
  • Gestión del desempeño: Orientado a brindar un marco conceptual sobre el proceso de gestión del desempeño y sus etapas de planificación, apoyo y seguimiento, revisión y reconocimiento, conocer el concepto de competencias, su identificación y cómo impacta en los resultados de la organización.
  • Remuneración variable: Este seminario brinda los conocimientos y herramientas necesarias para diseñar e implementar un programa de remuneración variable alineado a la estrategia del negocio en función de la definición de objetivos y la medición de los resultados logrados.

ACERCA DE NOSOTROS

QUIENES SOMOS

¡Bienvenido a nuestro sitio!

Será un placer recibir tu contacto para que podamos tener la oportunidad de conocerte.

People Quality es una Consultora de Recursos Humanos que brinda servicios a las empresas clientes sobre el diseño de estrategias y programas de Compensaciones y Beneficios, y Servicios de Información Salarial, tales como el desarrollo de Encuestas de Remuneraciones, Prácticas y Tendencias de mercado.

Nuestra metodología de trabajo se basa en trabajar junto a los clientes para tener un entendimiento claro del negocio, sus objetivos y necesidades, con el propósito de brindar la solución más adecuada y a medida dentro del marco de sus valores y cultura y alineada a los objetivos de negocio.

Cuenta con profesionales altamente capacitados y con amplia experiencia desarrollada tanto en la actividad de consultoría como en organizaciones empresariales para ofrecerle un servicio de calidad y asesoramiento en la gestión de compensaciones.

Lic. Roberto Ragazzo

Lic. Roberto Ragazzo

Roberto es Licenciado en Relaciones del Trabajo de la Universidad de Buenos Aires y realizó el Postgrado de Conducción Estratégica de Recursos Humanos en IDEA. Actualmente es el titular de People Quality, consultora altamente especializada en brindar asesoramiento y soluciones integrales en Compensaciones y Beneficios a las organizaciones clientes.

Su principal área de conocimiento y experiencia es en el campo de la Gestión de Compensaciones y Beneficios desarrollada en consultoras multinacionales, como así también en empresas líderes del mercado. Ha liderado numerosos proyectos para un importante número de empresas en temas tales como Diseño de sistemas de compensaciones, Diagnóstico Salarial, Encuestas de Remuneraciones y Beneficios, Análisis Descripción y Evaluación de Puestos, Diseño de Estructuras Salariales, Programas de Beneficios, Gestión del Desempeño, Programas de pago variable (Perfomance Bonus, Fuerza de venta).

Previamente a su actividad actual se desempeñó como Consultor Senior Regional de Compensaciones y Beneficios en Hay Group para los países de Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay y como Consultor de Compensaciones en PriceWaterhouse. Con anterioridad fue Responsable de Recursos Humanos del Grupo Juncal compañía de seguros a cargo de los procesos de Selección, Capacitación y Compensaciones.

También diseña y facilita seminarios in company y públicos relativos a la administración de Compensaciones.

Es profesor titular de la cátedra de Compensaciones, Beneficios y Payroll de la Universidad Museo Social Argentino.

NUESTROS VALORES

  • Orientación al cliente: Trabajamos de manera estrecha con los clientes, los escuchamos y entendemos sus necesidades, brindamos un servicio de forma personalizada con el fin de desarrollar relaciones a largo plazo para contribuir al cumplimiento de sus objetivos organizacionales.
  • Eficacia y eficiencia: Nuestro foco de trabajo está puesto en hallar la mejor solución y en el cumplimiento de los objetivos de los proyectos con el fin de asegurar los resultados en términos de calidad, plazos y costos.
  • Profesionalidad: Tenemos un alto nivel de profesionalismo y calidad de servicio, basado en nuestra experiencia y conocimiento.
  • Garantizamos una estricta confidencialidad de toda la información relevada de nuestros clientes y bajo ningún motivo será divulgada y/o transmitida a terceros u otros clientes.
  • Confianza, honestidad, respeto y ética en todo tipo de relación.

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

Argenti Lemon
Asociación Don Mario
Atrim
Automóvil Club Argentino
Banco Itaú
Boston Compañía de Seguros
Bureau Veritas
Cabal
Colcar Merbus
Deheza
Ecotermo
Errepar
Faber Castell
Fundación Favaloro
Gear
General Mills
Gestam
Grupo Mirgor
HID Global
Intercargo
J. LLorente & Cía
Metagal S.A.
Mimo
Orbis
POP Argentina
Racklatina
Rizobacter
Satus Sager
Scienza Argentina
Supercemento
Tupperware
Weg Equipamientos Eléctricos
Zecat
Zucamor

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Teléfono: 15-6045-3617

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